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工作高效需要“计划表”

发布: 2014-11-26 | 来源:情系茶山-凌云县综合门户网站!. | 编辑:admin | 查看:

□吴文卿

   

        在当今社会,快节奏的工作已经大大压缩了我们的思考时间。为了使我们的工作做得更加完美,我们只有在有限的工作时间内,提高思考效率和工作效率,这样才能更好地完成任务。用肖伯纳的话说,“世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人”。高效率的人一定会想尽各种办法,做事时,会在单位时间内提高效率,保质保量地完成工作,日积月累,总会取得一些进步。而低效率的人,则是抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态,去对待工作,自然难以取得成绩。

    我们都愿意做一个高效率的人,而效率往往需要一个合理的时间安排和工作计划来保障。我习惯制作工作计划表,并按计划开展工作。

    我自2008年任朝里供电所所长起,就与配电网维护和电力营销打交道。配电网的维护是一项繁琐而没有尽头的工作,如何开展好这项工作,需要一份明确的工作安排计划。我认真分析和梳理工作思路,决定先用一个月的时间来熟悉供区内配网线路走向和设备情况,然后依据掌握的情况制定工作计划。

    接下来,我开始拟定了一份全年工作计划表,并分解到月度执行。首要工作是巡视10kV配电线路,针对线路编号陈旧凌乱的问题进行整改,对线路杆号重新喷刷印制,任务具体分配到个人,一人一条线路,并将线路走向图细致到杆型和档距都要完善。通过重新喷号,所里人员进一步熟悉了供区配网情况。接着,检查台区变压器高低压侧保险匹配情况,按变压器容量计算选定熔丝,职工进一步熟悉熔丝确定方法外,确保电力设备的安全运行。再次,整改不合格的变台接地电阻,调整负荷,让每一台变压器运行在最佳的负荷分配状态下,同时避免发生由于接地电阻不合格而威胁供区内群众安全的安全事故。最后,针对人口密集场所所在的供区旧乱差的线路强制整改,下发整改通知书,限期购置设备和材料,按缴款时间先后安排线路整改。

    整个局面正按计划进行的时候, 2009年的农网完善工程铺开了,完成工程建设变成了第一要务,但这项工作和我本身的工作计划并不矛盾,相反,农网完善工程替我更彻底地对旧乱差的电力线路进行了整改。我带领员工深入群众,调解矛盾,积极争取乡政府的支持,组建施工队,在公司规定的时限内第一个完成农网完善工程施工任务。2009年,通过全所员工上下一心的努力,超额完成公司下达的各项生产经营任务,售电量比计划的超出6%,线损实际完成比计划的12.5%低2个百分点,电费回收100%。由于各项任务完成突出,朝里供电所第一次获得公司先进集体表彰。也由于在朝里供电所2008至2009年的工作取得了一定成效,公司于2010年将我调至沙里供电所担任所长,这也使得我的进步空间更广阔。

    能取得一些进步,离不开我的时间安排表这个引擎,由此看来,只有充分利用时间,提高工作效率,我们才能在职场的路途上走得更顺畅。

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